中新经纬3月28日电 3月24日,中国人寿发布2021年度业绩知照,年度“成绩单”看点实足。在复杂众变的市场环境下,中国人寿稳字当头,总保费继突破6000亿元大关后再创新高,达到6183.27亿元,

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透视中国人寿2021年报:方圆价值双领先

  中新经纬3月28日电 3月24日,中国人寿发布2021年度业绩知照,年度“成绩单”看点实足。在复杂众变的市场环境下,中国人寿稳字当头,总保费继突破6000亿元大关后再创新高,达到6183.27亿元,同比添长1%;内含价值达12030.08亿元,较2020腊尾添长12.2%;一年新业务价值447.8亿元。这三项指标均居于动业第一,足以彰显公司发展稳中有进。

  当下,高质量发展成为人身险动业实现新跨越的逻辑主线,在“鼎新工程”的继续牵引下,中国人寿外现出了极强的战略定力,转型深入兼顾经营安定,站稳人身险龙头之位。

  放眼2022 年,中国人寿定下“两稳两控”的方针,稳添长、稳地位、控成本、控风险,聚焦“五力”,着力挑高党建引领能力、价值创造能力、数字化运营能力、产品服务创新能力、风险防控能力,深化深层次众维度的内核动能,从而为更长远的发展奠定坚实的基础。

  中心经营指标稳中有进、保费收入再创新高

  2021年,面对重重挑衅,中国人寿取得了不俗的成绩,方圆价值双领先,市场主导地位保持安定,总保费、内含价值、一年新业务价值保持动业始位。

  从中心经营指标来看,2021年中国人寿实现总保费收入6183.27亿元,同比添长1%,稳居动业始位,再创新高;内含价值12030.08亿元,同比添长12.2%,继续保持动业领先;一年新业务价值447.8亿元;续期保费4424.63亿元,同比添长5.8%。总资产方圆达到48910.85亿元,较2020腊尾添长15%。

  保费方圆价值的添长与领先,得好于中国人寿在2021年继续深化以客户为中间的“一体众元”出卖布局,在深化规范管理的基础上,增强资源精准配置,个险板块继续聚焦价值创造,深入推进渠道不夹杂经营;众元业务板块聚焦专科经营、挑质添效、转型创新,积极拓展银保、团险和健康业务,与个险板块形成有效协同。

  欠债端,中国人寿深化资产欠债管理,坚定施动中永世战略资产配置规划,围绕投资价值链,继续优化配置管理。据明白,2021年,公司听从征服市场转变明达开展战术配置操作,兼顾短期利润安定、重点风险提防和永世赛道布局。一是把握上半年利率相对高位的窗口期,以利率债为主加大永世限资产配置力度,进一步收窄久期缺口;二是慎重限定公开市场权好风险敞口,降矬组符切吻契适合振动,锁定利润;三是加大另类投资模式创新,推进前瞻性动业布局,构建众元投资组符切吻契适合。

  得好于投资资产方圆增加以及利润兑现,2021年,中国人寿实现总投资利润2140.57亿元,同比添长7.8%,总投资利润率4.98%,净投资利润率1887.7亿元,同比添长16%,净投资利润率4.38%。累计投资区域经济和实体经济方圆离别超过1.4万亿元和2.7万亿元,发挥主业上风,服务国家大局,成为践动“金融服务实体经济”的领跑者。

  严峻的经营加上杰出的投资外现,中国人寿经营效好稳步升迁,归属于母公司股东的净利润为509.21亿元,同比添长1.3%,资产欠债联动策略继续优化,协同发展形成双向符切吻契适合力。

  与此同时,中国人寿苛格落实监管请求,完工周至风险管理体系,健全风险管理机制,风险管控手腕继续改进,风险管理能力继续升迁。在银保监会保险业风险综符切吻契适合评级中,公司一直15个季度被评为A级。

  “鼎新工程”深入推进,经营、科技、运营众点突破

  去时一年,中国人寿的亮眼成绩来之不易,这背后,是中国人寿在“鼎新工程”的继续牵引下,保持战略定力,推进高质量发展的培养,转型深入兼顾经营安定,公司综符切吻契适合实力进一步添强。

  回顾来看,中国人寿鼎新改革的集体规划是一年打基础,二年搭框架,三年见成果。2019年,基本实现结构架构的调整;2020年,周至启动变革转型项目,推进经营机制落地;2021年,在前期任务基础上继续优化完工。

  优化完工,也意味着将“鼎新工程”向更深处推进,精密打磨。在经营方面,中国人寿以客户为中间的“一体众元”出卖布局继续深化,个险板块坚持价值引领,众元业务板块经营模式继续优化,价值创造能力进一步添强。

  中国人寿选择走一条“挑质稳量”的路径,着力升迁队伍质态。截至2021腊尾,公司个险出卖人力约82万人,绩优人群安定,队伍基础总体安定,在“挤出”水分后,后续营销队伍有看保持安宁回升态势。

  同时,市场化改革培养继续巩固,中国人寿投资板块市场化投资管理体系建设深入推进,改革成果继续暴露,市场化的薪酬体系改革,也在继续激发内部活力,继续打造与公司高质量发展相匹配的人才队伍。

  2021年,中国人寿深入践动“科技国寿”发展战略,数字化转型再上台阶,科技服务效能继续升迁。方今,中国人寿已经实现科技构架周至革新,深化科技与业务的融符切吻契适合,推动经营管理全过程数字化、智能化,科技答变能力大幅升迁,赋能作用凸显,经过全方位的数字化转型,推动新旧发展动能转换。

  此外,中国人寿“前端众点触达、总部智能集约、周至共享作业”的运营模式实现关键突破,服务效能、服务体验、运营管控基础、运营风控能力也有清楚升迁,形成了以客户为中间的数字化运营服务体系,继续为客户挑供“简捷、品质、善良”的服务。

  步入2022年,中国人寿还是秉持“稳”字基调,坚持回归本源、凝神主业,稳添长、稳地位,控成本、控风险。稳添长是要保持交易收入和红利水安宁中有添;稳地位是要确保市场份额安定、市场领先上风安定,控成本是要降本添效、量入为出,继续升迁中心竞争力;控风险是要统筹发展和抑闷,牢牢守住不发生体例性风险底线。同时,着力挑高价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力,坚定不移推动高质量发展。(中新经纬APP)



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